pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian Katua, dkk (2014) menyimpulkan bahwa keberhasilan organisasi tergantung pada tingginya kepuasan kerja pegawai terhadap pekerjaannya. pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan

011. > 2. 2 Maret 2016. Kata Kunci – Motivasi, Kompensasi, Kinerja karyawan I. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2). Skripsi iniPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KONVEKSI CIPTA KARSA ANUGERAH PATI PENGANTAR Demi tercapainya penelitian ini, maka penyusun mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah. Perkebunan Nusantara III (Persero). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. PENDAHULUAN Di dalam zaman modern saat ini banyak. Abdul Ghoni. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi Vol. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Utara. E-Journal Manajemen Unud. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Kompensasi adalah imbalan yang dibayarkan kepada karyawan atas jasa yang mereka sumbangkan pada pekerjaannya (Bangun, 2012). The Mediating Role of Organizational Commitments on The Effects of Work Discipline and Compensation on Employee. No. 5% terhadap Kinerja karyawan. Sumatra Jaya Media. Kompensasi memegang peran penting dalam meningkatkan kinerja karyawan karna salah satu alasan utama seseorang bekerja adalah untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dari imbalan. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. (2016). Si Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja Sumberdaya manusia merupakan penggerak organisasi dalam mencapai kinerja karyawan dapat terwujud dengan pemberian kompensasi dan sikap kerja yang maksimal, serta aspek lain yang dapat mempengaruhi kinerja. Apabila besarnya Kompensisi (X1), Motivasi(X2), dan Lingkungan Kerja (X3) adalah konstan, maka tingkat tingkat Kinerja Karyawan (Y) adalah sebesar 0,632. Untuk Memenuhi Syarat-syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi . Duta Niaga Bali dengan mediasi Motivasi kerja,sehingga motivasi kerja merupakan variabel mediasi pengaruh antara Kompensasi terhadap Kinerja karyawan pada CV. Rahmi, Nur (2021) Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening pada Rsud H. (2015). Dengan demikian disimpulkan bahwa, hipotesis kedua yang menyatakan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan adalah terbukti. 981 ≤ 1. TINJAUAN PUSTAKA 1. A selaku Pembimbing I dan Bapak Samsul Rizal, SE. 3. baik. Hasil penelitian Katua, dkk (2014) menyimpulkan bahwa keberhasilan organisasi tergantung pada tingginya kepuasan kerja pegawai terhadap pekerjaannya. 1. 2. Kata Kunci – Motivasi, Kompensasi, Kinerja karyawan I. 9% yang menunjukkan bahwa besarnya pengaruh kompensasi terhadap. 3. TIRTA INVESTAMA, PONDOK PINANG) Skripsi Diajukan Kepada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Untuk Memenuhi Syarat-syarat Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Oleh: Calvin Agmy Lefi NIM : 1110081000092 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Judul Skripsi : Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan KUD Soliamitra) Setelah mencermati dan memperhatikan penampilan dan kemampuan yang Hasil pengujian membuktikan bahwa: (1) Secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi dan motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. 420 X2 + e Hasil penelitian dengan menggunakan uji t bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan positif terhadap kinerja karyawan Hasil penelitian secara simultan menggunakan uji F , menunjukkan bahwa semua variabel independen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Kompensasi merupakan suatu bentuk biaya yang harus dikeluarkan oleh perusahaan dengan harapan bahwa perusahaan akan memperoleh imbalan dalam bentuk prestasi kerja dari karyawannya. wr. Jufrizen, J. com Abstrak: Sumber daya manusia merupakan aspek yang sangat penting dalam suatu perusahaan, dengan. Kompensasi terbagi menjadi kompensasi finansial terdiri dari gaji, bayaran prestasi, bayaran insentif, bayaran diluar jam kerja, program perlindungan dan kompensasi non finansial terdiri dari pekerjaan. SUBUR ARUM AMAKMUR OLEH : TITA ULINA BR SEMBIRING PANDIA NPM 175210736 ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan padaPT. Kinerja pegawai yang baik secara langsung akan mempengaruhi kinerja lembaga, dan untuk memperbaiki kinerja pegawai tentu membutuhkan waktu dan proses yang panjang. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. , & Mayoman, Y. ARTHA RETAILINDO Wenty Febrianti1, Lela Nurlaela Wati21STIE. Dengan diberikannya penghargaan dan pengakuan, karyawan akan memberikan kinerja terbaiknya sebagai timbal balik atas Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi sebagai variabel intervening (Studi pada BPR Weleri Makmur Kantor Pusat Gayamsari) Article Sep 2023 (PDF) ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA. Apriliani, Tifani Dwi Luki (2020) Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada PT. Mapoli Raya Di Kecamatan Seruway. Sugiyono, 2011, Metode Penelitian Manajemen, Affabeta, Bandung. Di Kota Kendari, dengan populasi 86 orang karyawan dengan sampel 70 orang karyawan penelitian inikaryawan dan disiplin kerja berpengaruh sebesar 61. Putriningrum F. Surya Madistrindo Tbk. 488 >. KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Karyawan PT. Tipe penelitian yang digunakan adalah eksplanatory research. Metode Penelitian Manajemen. com 1,2Universitas Islam Indonesia ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi,. Hasil penelitian menunjukkan tidak terdapat pengaruh yang signifikan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 0. S Syafruddin. Metode yang digunakan adalah literatur review dan studi pustaka dilakukan dengan menuliskan kata kunci: kompensasi, kinerja karyawan, untuk jurnal yang diambil dari Google Scholar sehingga sepuluh jurnal tersaring setelah dan sesuai laporan ini. PENGARUH KOMPENSASI, KEPUASAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada PT. A. Mengetahui pengaruh disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT Mitra Sintera di Kota Batam. Beberapa penelitian telah dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja, namun demikian masih terdapat inconsistent terhadap hasilnya. Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening. Judul: “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Kediri” Pembimbing : Zaim Mukaffi, S. 17025 MANAJEMEN S1 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI HAJI AGUS SALIM BUKITTINGGI 3. 2. H5 : Motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan . , 2019), dan menunnjukkan hasil adanya pengaruh positif antara kompensasi. Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja. In. Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gesit Nusa Tangguh June 2016. Tupai Adyamas Indonesia) ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Budaya Organisasi Kepuasan Kerja Kinerja Karyawan Kompensasi X1. com Abstract The source of a company's success in producing high performance is a qualified. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. telah diuji dan dibuktikan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 17(01), 34–35. Kompensasi terkait dengan kinerja karyawan Uji korelasi dan regresi linear berganda 3 Hubungan Kepemimpinan, Kompensasi, dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Miller et. Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Motivasi Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Pt. kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang, mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, pengaruh mempengaruhi kinerja karyawan dan bagaimana pengaruh setiap faktor terhadap kinerja karyawan. baena14@gmail. Ghozali, I. 1. kerja terhadap kinerja karyawan menunjukkan hasil bahwa kompensasi langsung memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. ac. mulia Sukses Jaya. 2. finansial terhadap kinerja karyawan PG Gending. Kompensasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. (2) Pengaruh parsial kompensasi finansial dan non finansial terhadap kinerja karyawan PG Gending. Sehingga dapatPengaruh gaya Pimpinan,motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 0,282 ≤ 1. 3(2), 213–229. Hal ini menunjukan bahwa semua variabel independen yaitu pkompensansi (X1), dan displin ker (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). . AL. judul “Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Pengelola Kearsipan yang ada di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ilir”. 2014. Tujuan Penelitian Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini adalah: a. perbanas. diterima, yang artinya kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Download Free PDF View PDF. No. Diduga ada pengaruh yang signifikan kompensasi non finansial (X 2) terhadap kinerja karyawan (Y 1). 50 0. 96. PENGARUH KOMPENSASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Kasus pada PT. Jurnal. Cahaya Citasurya Indoprima Peneliti Catherine Purnama dan Sesilya Kempa,2016 Alat Analisis regresi linier Berganda Hasil Penelitian Kompensasi dan disiplin kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan baik secaraPengaruh Beban Kerja, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Bagi Karyawan Terhadap Produktivitas Kerja PT. 6. , 2021;sebagai prediktor terhadap variabel kinerja pegawai. 9) Untuk mengetahui lebih besar mana pengaruh secara langsung. Diduga ada pengaruh yang signifikan motivasi kerja (X 3) terhadap kinerja karyawan (Y 1). YAP Yogyakarta. Secara simultan kompensasi, analisis jabatan dan pola pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. ABSTRAK: Tujuan penelitian ini adalah ntuk mengetahui pengaruh pengalaman kerja, pengembangan karir terhadap kinerja karyawan baik secara simultan maupun secara parsial pada PT PLN (Persero) Wilayah Batam. Sastrohadiwiryo dalam Sinambela (2018:218) menyatakan bahwa: “Kompensasi adalah Imbalan jasa atau balas jasa yang diberikan oleh organisasi kepada simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). variabel terikat (Y) kinerja "Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. (2015). Hal tersebut jadi salah satu faktor yang bisa membangkitkan semangat para pekerja di saat semangat mulai menurun. 4% terhadap kinerja karyawan. Uji t <2,5 = skor kinerja karyawan yang kurang bagus 2,5 – 3,5 = skor kinerja karyawan yang cukup <3,5 = skor kinerja karyawan yang baik Pemberian kompensasi tidak saja menguntungkan karyawan, akan tetapi juga tidak kalah penting akan meningkatkan kinerja karyawan sehingga pencapaian tujuan perusahaan akan semakin maksimal. Berdasarkan hasil dari analisis regresi linier berganda yaitu Y = 13,570 + 0,553X 1 + 0,178X 2 . kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S. Berdasarkan hasil Uji Sobel menunjukkan bahwa hasil tabulasi Z= 3,444>1,96 yang berarti variabel Kompensasi 2. 10 B. Berdasarkan uraian mengenai kompensasi dan produktivitas perusahaan di atas, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian yang kemudian akan di tuangkan dalam bentuk tulisan ilmiah (skripsi) yang berjudul “ Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas KerjaPenelitian ini membahas tentang kepemimpinan, kompensasi, motivasi, dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Natrindo Telepon Selular Cabang Surabaya. e-Jurnal Katalogis, Volume 2 Nomor 7. 300 0. (2018). Imbalan yang dibayarkaan kepada karyawan ini dapat berupa uang, barang langsung atau tidak langsung seperti pakaian seragam, makan siang, asuransi,. Duta Niaga Bali. . ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. 5. Kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan dapat memberikan dampak yang positif kepada karyawan,memunculkan motivasi kerja, dan pada akhirnya akan meningkatkanpengaruh yang signifikan kompensasi terhadap kinerja karyawan diperoleh t hitung = 5,991 > t tabel = 1,66, sehingga H 2 diterima. PENDAHULUAN Kinerja menjadi suatu masalah yang sering kali umum. Saya bersikap loyal dalam bekerja terhadap institusi. Disti'ibusi Fliitiing dari kompensasi terhadap peningkatan kinerja pegawai adalah 15,031 dan Ftabelnya 3,33. (1990) dan Odunlade (2012) menguji pengaruh satu arah kepuasan kerja terhadap kinerja. Jaya Mekar Sari yaitu variabel kompenasi non finansial (X2). A. 37-45 37 PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA. Download citation file: RIS (Mendeley, Zotero, EndNote, RefWorks). Dewi, M. Recommendations 0,550 (Kasenda, 2013). Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. berpengaruh terhadap kinerja karyawan. 4. Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung, Kompensasi Finansial Tidak Langsung dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bagaimana . Laela Novadia. 16, no. (2013). kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang, mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, pengaruh1. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Paperclip Cabang Kota Kasablanka ). 4 Pengaruh Kepemimpinan (X) terhadap. Mugai Indonesia Nida Abriana Mutiadi1, Ahmad Gunawan2, Imam Sucipto3 1,2,3 Universitas Pelita Bangsa Cikarang, Kab. Penelitian ini dilaksanakan di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat dengan pertisipasi seluruh karyawan organic perusahaan. Undergraduate (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Malang. , 2014, Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja karyawan Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Magelang, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Yogyakarta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 175-194. 22 tabel yaitu 8. Penulis menyadari bahwa selesainya skripsi ini tidak terlepas dari bantuanPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Kedua,KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum. Masalah kompensasi, khususnya upah, selalu menjadi perhatian manajemen organisasi, karyawan, dan pemerintah. 66 4. . 736 Budaya Organisasi. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel motivasi menurut analisa data tidak signifikan sehingga tidak. 4686 views // 71 downloads. Selain itu pentingnya kompensasi bagi karyawan sangat berpengaruh terhadap perilaku dan kinerjanya. Tiara Dwi. 1variabel independen diketahui variabel yang memiliki pengaruh paling besar terhadap kinerja karyawan PT. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. kompensasi terhadap kinerja karyawan. Undergraduate (S1) thesis,. Hasil penelitian Yuswardi (2019) menemukan bahwa kompensasi berpengaruh positif signifikan. 1. motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. 2012. Jamu Air Mancur. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada PT. Agiel Puji Damayanti, PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) SURAKARTA. Ihsan ardianto (2014) Pengaruhsignifikan dan punishment berpengaruh negative signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.